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    5月14日，，优惠活动办理大厅房地产常务副总司理杨泽华为沈阳修建大学优惠活动办理大厅班45名学员带来了主题为“房地产开发全历程运营管控”的线上授课。。。 。。
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      杨总的授课主要围绕房地产开发的谋划逻辑、房地产公司的组织系统及房地产开发的治理系统这三个方面睁开。。。 。。杨总体现谋划治理的重点要围绕两个焦点目的：利润和现金流。。。 。。最佳的谋划不是利润率最高，，而是用最短的时间，，最少的本金，，赚取最大的收益。。。 。。接着，，杨总划分先容了财务管控、战略管控、运营管控三种组织管控模式，，职能制、矩阵制、项目公司/事业部制三种组织架构形式。。。 。。杨总体现优惠活动办理大厅房地产顺应行业形势，，打造适配组织。。。 。。房产板块合并自力项目公司，，总部职能进一步下沉，，夯实片区公司，，逐步向三级架构过渡； ；；；；专业子公司引入总部治理模式，，整合资源，，做大做强。。。 。。最后，，杨总向学员们先容了房地工营业价值链VAC模子以及优惠活动办理大厅项目开发要害路径图。。。 。。

      课程竣事后，，针对学员们关于房地产行业未来的生长趋势及主要支持点、公司在房地产行业转型升级大配景下的妄想以及面临就业形势应具备何种能力才华更好地顺应行业要求等问题，，杨总逐一作出相识答。。。 。。最后，，杨总也勉励学员们只要具备良勤学习的态度、求知的欲望，，对事情坚持自动性，，提升做事的专心水平，，就一定能够生长起来。。。 。。

 
部分学员心得展示
 
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