为包管“清静生产月”活动开展的有声有色,,切实把活动落实到实处,,切实消除清静隐患,,确保施工生产顺遂开展和清静无事故,,项目部于6月15日上午由项目司理张耀辉同志组织召开了“清静生产月”活动和“安康杯”竞赛发动大会,,并在会上强调:一、凭证业主开展的“清静生产月”活动和“安康杯”竞赛活动主题要求:“落实企业主体责任、坚持清静生产、强化项目现场治理、提高职工安康素质。。。。。”认真组织,,增强宣布道育。。。。。二、项目部及各施工队要牢牢围绕活动主题,,和清静生产年、“平安工地”建设的总体安排,,以及公司开展的“天下清静生产月活动”等,,建设活动向导小组,,增强向导,,全心策划,,认真组织。。。。。三、各施工队要在驻地和施工现场悬挂“治理隐患、提防事故”的活动主题条幅,,张贴清静题材的宣传口号、宣传展板、画,,大力增强清静宣布道育,,营造浓重的清静生产活动气氛。。。。。四、组织好单位治理职员增强对《清静生产法》、《建设工程清静生产治理条例》、《生产清静事故报告和视察处理条例》等执律例则学习,,并连系工程现实和工种,,对一线事情职员增强清静手艺规程、清静生产步伐的专项教育培训,,特殊是对集团编印的《清静操作规程》要举行全方位的深习,,进一步提高从业职员的清静生产知识、手艺的撑握和清静提防意识。。。。。五、捉住重点,,深化隐患排查治理。。。。。各单位要针对汛期清静特点和目今事故隐患突出环节,,要以雨季施工、暂时用电治理、高处作业、临边防护、和机械装备清静、现场交通清静、自然灾难预防等重点,,深入开展稳患排查治理事情,,消除清静生产的盲区和空弱点,,全力阻止种种事故的爆发。。。。。六、全员加入,,连系现实力争实效,,增强清静意识。。。。。各单位全体职员要连系项目部“一法三卡”推广活动,,通过开展清静生产事故隐患排查治理活动、“安康杯”竞赛、突发事故和自救应急演练,,认真落实 “十个一”(查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一清静合理化建议、当一天清静员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本清静生产方面的书籍、接受一次清静生产培训、举行一次清静生产演讲、搞一次清静生产宣传)等活动,,普及清静文化、撒播清静知识,,提倡清静生长、增强全员清静意识,,切实解决清静生产中的现实问题,,扫除清静事故隐患和习惯性违章行为,,提高员工推行单位清静生产和个人劳动保;;;は喙鼗ǖ脑痦б馐丁!!。。周全提升清静生产治理水平。。。。。七、6月是苏州梅雨季,,各单位要连系现实,,凭证项目部防汛预案和雨季施工步伐,,认真做好清静防汛事情,,确保清静渡汛。。。。。八、清静生产是你我的配合责任。。。。。要谴责体施事情业职员要从我做起,,关注清静,,关爱生命,,一定要变“要我清静”为“我要清静”,,让我们配合“守护平安”。。。。。进一步增强清静生产宣布道育事情的计对性、有用性,,起劲维持项目部优异的清静生产情形和清静文化气氛,,增进项目部清静生产水平一直提高。。。。。为建设“人文修建、科枝修建、绿色修建”,,实现土建工程建设清静稳固再立新功!

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